Unsere Themen im Überblick

Führungskompetenz

Zu den Kernaufgaben von Führungskräften gehören häufig Personalverantwortung und eine Vielzahl von Managementaufgaben. Damit nehmen sie eine große Herausforderung an. Um der Verantwortung ihrer Führungsrolle in den Bereichen Management und Leadership gerecht zu werden, braucht es Führungskompetenzen.
 
 Seien Sie Vorbild und legen Sie die Richtung und die Ziele überzeugend, nachvollziehbar und motivierend fest. Stellen Sie mit Vertrauen und Integrität wertschätzende Arbeitsbedingungen her. Setzen Sie notwendige Veränderungen und Ziele in messbare Resultate um.

Arbeitsorganisation

In Zeiten von VUKA unterliegt die Arbeitsorganisation in Unternehmen einem ständigen und dynamischen Wandel. Standardisierte Arbeitsprozesse mit einer weitreichenden Arbeitsteilung und einer geringen individuellen Entscheidungsfreiheit gehen zurück. 

 

Funktionen werden in kleine, teilautonome Organisationseinheiten dezentralisiert sowie zum Teil ausgelagert, Arbeitszeiten werden flexibilisiert. Weiterhin werden Hierarchien flacher, Tätigkeitsspektren breiter, die Verantwortung Einzelner wächst, individuelle, teilweise nicht abschätzbare Risiken nehmen zu.

 

Das führt zur kontinuierlichen Reorganisation von Arbeit, um konstant effizienter zu werden und neue strategische Potentiale zu erschließen. 

Kommunikation & Marketing

Kommunikation ist für Unternehmen ein essentieller Baustein einer offenen und werteorientierten Unternehmenskultur und gleichzeitig ein Erfolgsfaktor für die Mitarbeitermotivation. 
 
 Die zielgerichtete und transparente Kommunikation mit Ihren Kunden und Mitarbeitern erlaubt Ihnen nicht nur den grundlegend wichtigen Informations- und Wissenstransfer, sondern auch den kontinuierlichen Dialog miteinander.

Gesundheitsmanagement

Mit betrieblicher Gesundheitsförderung lassen sich die in der Arbeit liegenden positiven gesundheitlichen Potenziale stärken, Erkrankungsrisiken von Beschäftigten senken, ihre gesundheitlichen Kompetenzen verbessern sowie ihre Arbeitsfähigkeit langfristig sichern.

 

Der Betrieb stellt ein ideales Setting für Gesundheitsförderung dar, denn im Betrieb können wichtige Rahmenbedingungen gezielt beeinflusst und gleichzeitig auch solche Zielgruppen erreicht werden, die individuelle Präventionsangebote seltener in Anspruch nehmen.

Finanzen & Controlling

Strukturierte Finanz- und Controllingansätze unterstützen Sie entscheidend bei der Unternehmensplanung, Zielausrichtung und Leistungskontrolle. 
 

Sie stellen zum Beispiel durch reibungslose Abläufe im Rechnungswesen aktiv Ihre eigene Liquidität sicher, rechtfertigen durch bewertbare Geschäftsentwicklungen notwendige Impulse für Anpassungen oder mildern im Falle einer Krise finanzielle Risiken ab. 

Qualifikation & Wissen

Seit Jahren wird bereits von der Digitalisierung der Arbeit gesprochen - davon, auch remote aus dem Homeoffice oder von unterwegs zu arbeiten. Bisher war das oft eine Absicht á la „da müssen wir uns mal drum kümmern!“. 
 
 Eine kontinuierliche, bedarfsgerechte, den technologischen Entwicklungen angemessene Qualifizierung spielt eine entscheidende Rolle und stellt sicher, Unternehmensziele zu erreichen. Berufs- oder Hochschulabschlüsse bilden nur die Grundlage für das erforderliche Fachwissen. Um eine effektive und reibungslose Zusammenarbeit in der heutigen Arbeitswelt zu ermöglichen, erfordert es neue Methoden, Techniken und andere Fertigkeiten. Gezieltes Training und Coaching leistet hier wertvolle Unterstützung.

Wir können Ihnen konkreter behilflich sein, 
wenn Sie uns freundlicherweise mitteilen:

Was ist Ihr Anliegen? Haben Sie schon eine Idee, was wir für Sie tun können? 

Wie eilig ist es Ihnen? Wie dürfen wir Sie kontaktieren?

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